Archiv štítku: work

“A přáli byste si mít to dobře nebo podle vás?”

Napsat komentář

Je to cca 13 let, co jsem se začal nějak aktivněji motat kolem digitálu. Nejdřív jako vývojář, následně jako projekťák, majitel vývojářské firmy, majitel social media agentury, konzultant online marketingu, až po současnou pozici ředitele pobočky a spolumajitele velké digitální agentury zaměřené na návrh uživatelského rozhraní a research.

Během té doby jsem měl tu čest pracovat pro klienty snad ze všech možných odvětví, které vás napadnou. E-shopy, stavební firmy, FMCG, konzultantské firmy, “fachmany” jednotlivce, až po nadnárodní korporace o stovkách lidí. Nikde jinde než v našem oboru jsem ale nenarazil na tolik lidí, kteří by tak dobře rozuměli právě tomu našemu businessu.

Celý příspěvek →

Uživatelský výzkum a návrh rozhraní

Napsat komentář

Poslední dobou se nám ve firmě poměrně často stává, že k nám dorazí poptávka na uživatelský výzkum na web, který vypadá nově, má moderní design, je responzivní atp. Chvíli jsem přemýšlel nad tím, proč se klienti rozhodují po roce od nemalých investic pustit do redesignu celého webu. Odpověď těchto klientů je vcelku jednoduchá: “Když ono nám to prostě nefunguje.”

Celý příspěvek →

Paperwork

Napsat komentář

Nejhorší činností, ke které mě nutí životmajitele firmy, je papírování. Na tomhle místě musím sdílet jedno krásné zamyšlení Honzy Tichého, které se dnes objevilo na jeho FB. Doufám, že mu nebude vadit odtajnění jeho světanázoru. 🙂

Jan Tichý na Twitteru

Bohužel, Honza má v tomhle pravdu pravdoucí. Kdo nikdy nevlastnil firmu v ČR, nemá sebemenší představu, jaká pakárna je provozovat u nás malou/střední společnost.

Celý příspěvek →

Veřejná výběrová řízení

Napsat komentář

Už někdy od předminulého týdne nosím v hlavě jednu myšlenku týkající se výběrových řízení zadávaných státními institucemi, v tom lepším případě ještě pod ESIF (strukturální a investiční fondy EU).

Cca před 3 týdny jsme v práci procházeli “zadávačku” výběrového řízení na web jedné větší státní instituce, a zaujalo nás tam hned několik věcí. To zadávací řízení je vypsané na téměř 2 miliony korun (1 950 000, abych byl přesný). Na samotnou tvorbu webu bylo vyhrazeno 650 000 korun, zbytek byl určený na 4 letou podporu běhu a opci v případě, že by se klient rozhodl si celé řešení nechat ve vlastní správě (k čemuž nakonec stejně povětšinou dojde). Aby toho nebylo málo, v podstatě polovina váhy hodnocení byla právě na ceně za následnou podporu a rozvoj systému. Ti bystřejší z vás už pochopili, že slíbíte-li nízkou cenu za support na 4 roky (na kterém pravděpodobně vykrvácíte), je v podstatě jedno, jak kvalitní bude řešení samotné.

Celý příspěvek →